Os desafios de uma cidade em constante crescimento, a vontade de continuar a trabalhar para torná-la um lugar “com diversidade e pessoas de todo o mundo” e a necessidade de ter uma economia forte para ajudar quem precisa. “Responsabilidade social é aquilo em que mais invisto”, afirmou Carlos Moedas, destacando este setor crucial:
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O turismo representa 25% dos nossos empregos e 20% da nossa economia
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TPN: O que torna Lisboa tão atrativa para os estrangeiros?
CM: Lisboa sempre teve um apelo que vem da nossa forma de estar, daquilo a que chamo “a alma de Lisboa”. Vivi muito no estrangeiro, em vários países diferentes, e passei cinco anos na Comissão Europeia. Posso entender por que estranhos gostam de estar perto de nós. Os portugueses são inerentemente curiosos sobre outras culturas e conheço muitos países onde isso não acontece.
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Os portugueses têm naturalmente curiosidade por tudo o que vem de fora, e aqui em Lisboa também existe um forte instinto de hospitalidade.
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A nossa cidade sempre manteve as portas abertas ao mundo e até foi considerada a “tri-cidade”, devido aos séculos em que aqui viveram cristãos, muçulmanos e judeus. Ser uma cidade aberta está nos nossos genes.
Os estrangeiros também me dizem que quando chegam sentem-se imediatamente parte da cidade, o que também é raro. A questão é como mantê-lo dentro
o futuro
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TPN: O crescimento da cidade colocou alguns problemas aos moradores. Teme que Lisboa chegue a um ponto, como Barcelona ou Tóquio, onde o ambiente é menos acolhedor?
CM: Acho que ainda estamos muito longe de cenários deste tipo, mas temos que ter cuidado. 20% dos habitantes de Lisboa não nasceram aqui: somos uma cidade verdadeiramente cosmopolita. Todos os dias, entre 35 mil e 40 mil turistas chegam à cidade. O problema é que esses 35 mil turistas vão todos para os mesmos lugares e ao mesmo tempo. É isso que faz as pessoas pensarem que já existe muito turismo.
O que tentei fazer para resolver isso? Criar atrações em outros locais para os turistas visitarem, e também quero aumentar a taxa de turismo. Isto poderia ajudar a reduzir algumas das tensões que algumas forças políticas estão a tentar suscitar. Se os lisboetas perceberem que o aumento da taxa turística ajuda a manter a cidade limpa ou a criar novas atracções, como fazemos com o Museu Almada Negreiros, vão melhorar as relações e evitaremos que Lisboa chegue ao ponto onde estão Barcelona ou Veneza.
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TPN: Aumentar o número de visitas, tanto turísticas como locais, é um dos seus objetivos como autarca? Isso é crucial para o crescimento da cidade?
CM: Diversidade é meu objetivo. As melhores cidades, aquelas que criam mais empregos e oferecem melhor qualidade de vida, são aquelas com maior diversidade. Isso significa ter pessoas diferentes, com religiões e formas de pensar diferentes: tudo isso é bom para uma cidade. Mas é também uma das questões que polariza a sociedade, entre a extrema direita que não gosta de imigrantes ou refugiados necessitados e a extrema esquerda que não gosta de estrangeiros.
rico.
Aqui o objetivo é ter uma cidade com diversidade e pessoas de todo o mundo. Estou muito preocupado com o facto de o mundo estar polarizado entre dois extremos, a direita e a esquerda. Estou a tentar evitar que isso aconteça em Lisboa. Penso que vou conseguir porque os habitantes de Lisboa são, em geral, moderados
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TPN: Com este aumento do número de visitantes e residentes estrangeiros, a cidade não corre o risco de perder a sua identidade?
CM: Não, a identidade da cidade permanecerá. Essa identidade vem de contar nossa história. Assim como os nossos avós nos contam a história da nossa família, o nosso país deve contar a sua história e nós devemos contar a história da nossa cidade. Mas as cidades mudam, e com razão. Eles mudam para melhor com a diversidade
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TPN: Então isso faz parte do futuro? A diversidade dos seus habitantes é essencial para o crescimento da cidade?
CM: Sem dúvida. Nos últimos dois anos, a cidade se expandiu e muitas pessoas chegam do exterior. Sem ele, a população teria caído. Entre 2010 e 2020 pensávamos que isso iria acontecer. Mas não foi assim, graças à chegada desses 20%
de fora.
TPN: O que é necessário para tornar Lisboa ainda mais atrativa para visitantes, investidores e residentes?
CM: Numa cidade onde gerimos conflitos constantemente, é um trabalho diário. Tem gente que me pede para fechar uma rua e torná-la exclusiva para bicicletas, enquanto outros querem que as bicicletas sejam proibidas. Por exemplo, na Travessa dos Mastros, um grupo de activistas queria fechar a rua ao trânsito e eu disse que isso me parecia lógico. Aí de repente chegaram alguns idosos e pediram para deixar os carros na rua. Isso vem com trabalho, tudo deve ser feito aos poucos. Hoje temos a extrema esquerda, que quer que tudo seja feito imediatamente, e a extrema direita, que acredita que nada deve mudar, que todos deveriam ter carro e que não deveria haver calçadas para pedestres. Depois, há o centro moderado que considero um bom representante, onde defendemos que as coisas sejam feitas gradualmente. Sou muito moderado e acredito que governar de outra forma criaria atritos sociais.
Autor: Rafael G. Antunes;
TPN: Uma das reclamações mais comuns diz respeito à burocracia que os estrangeiros enfrentam na obtenção de vistos ou cartões de residência. Como presidente da Câmara, e reconhecendo que esta não é uma responsabilidade da Câmara Municipal, existe forma de melhorar o processo?
CM: Não posso intervir diretamente. Mas trabalhei com o Ministro da Presidência, por exemplo, para que as pessoas que aqui se encontram em dificuldades, sem documentos, possam aceder mais facilmente à AIMA para resolver a sua situação. Há muitas pessoas na lista de espera e faremos o possível para facilitar soluções. Se for preciso investimento vamos investir, se for construção vamos construir, vamos fazer acontecer. Mas precisamos da ajuda do governo
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TPN: Para um crescimento sustentável ou gradual como você chama, é melhor ter mais turistas ou mais residentes?
CM: Obviamente, o turismo tem um impacto digital maior, representa 25% dos nossos empregos e 20% da nossa economia. Na população estrangeira que aqui vive temos de tudo um pouco. Temos aqueles que têm uma boa situação económica, que têm um impacto negativo no preço da habitação, mas que, por outro lado, criam empregos e empresas e contribuem para a cidade. Temos também aqueles que atravessam grandes dificuldades, por vezes até mais difíceis do que as encontradas pelos portugueses.
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TPN: É um equilíbrio delicado entre responsabilidade social e interesses económicos…
CM: As questões sociais são sempre uma prioridade, mas o problema é que sem economia não temos dinheiro. Sem dinheiro não podemos resolver problemas sociais. Meu primeiro trabalho como prefeito focou em medidas sociais. Por exemplo, recebemos fundos da União Europeia, 560 milhões de euros, para construir habitação. Mais de 10% da população de Lisboa vive em habitação municipal. Não há muitas cidades no mundo com esta percentagem e em todo Portugal a média é de apenas 2 ou 3 por cento. Construiremos mais e apoiaremos mais pessoas.
Lá
responsabilidade social é o que mais importa
Estou interessado
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TPN: Neste momento, os preços dos imóveis são o problema mais premente em Lisboa…
CM: De longe, não existe uma solução imediata. Em primeiro lugar, porque a construção nova leva três anos, e em segundo lugar, porque numa cidade tão grande, atractiva e económica como Lisboa haverá sempre pessoas em lista de espera.
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TPN: Dê-me um exemplo positivo. Uma cidade que aplicasse medidas eficazes para controlar os aluguéis e o custo da habitação…
CM: Como disse, este não é um problema fácil de resolver. A única cidade onde isto funcionou bem foi Viena, uma cidade que construiu muitas habitações municipais. Acho que é a única solução, mas também trabalhamos com cooperativas de jovens: damos-lhes os terrenos para que as casas fiquem mais baratas.
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Autor: Rafael G. Antunes;
TPN: Presumo que as suas políticas ainda se concentrarão na gestão de custos em vez de impor controlos de preços.
CM: Isso seria o fim da democracia, certo? Estas são políticas que não são democráticas nem normais e, para os países que seguem este caminho, não termina bem. A implementação de controlos de preços acaba por criar uma economia paralela. O que precisamos é de dar o exemplo, construir mais e ter melhores planos para ajudar as pessoas a pagarem as suas rendas.
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TPN: Finalmente sabemos onde será o novo aeroporto. No curto prazo, esse anúncio tem repercussões para a cidade?
CM: Não no curto prazo e, infelizmente, o nosso aeroporto já está na capacidade máxima. Precisamos pensar no que queremos fazer com esse espaço. Tal como criámos o Parque Tejo, trinta hectares de cidade verde, devemos pensar na forma como este espaço poderá ser aproveitado. Mas este é um plano de dez anos que precisa ser cuidadosamente pensado. No entanto, o impacto do novo aeroporto é positivo em todos os aspectos.
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