Lá presidente não executivo de zara abordou a questão da sustentabilidade da moda em entrevista exclusiva concedida a Financial Times Há dias. marta ortegarelutante em traçar paralelos entre inditex e marcas de modo rápido, como o gigante Shein. “O fast fashion sugere uma compromisso com a qualidadeo que é completamente o oposto do que estamos procurando”, disse marta ortega. “Mais do que 40 por cento das pessoas Quem trabalha na equipe se dedica exclusivamente ao produto. temos mais de 250 estilistas na Zara, o mesmo com os fabricantes de modelos. Ainda estamos fazendo os moldes. Fazemos ajustes em modelos reais”. E acrescenta: “Não nos reconhecemos naquilo que chamam moda rápida“. Lá modo rápido “lembra a quantidade de itens não vendidos E roupas de má qualidade focado em um preço muito barato, e não poderia estar mais longe do que fazemos. Por outro lado, temos um modelo de negócios que se concentra principalmente em demanda do cliente, então reagimos a isso. Nós fornecemos e distribuímos com essa mentalidade, então isso realmente nos ajuda a minimizar o estoque residual temos, o que não é muito, menos de dois por cento”, explica marta ortega.
O compromisso de Marta Ortega e Zara com a sustentabilidade
No final de ano fiscal 2022, inditex tive 5.815 lojas distribuído em 213 mercados. Falar sobre sustentabilidade Este tem sido um imperativo há anos no Império Espanhol. A filha de Amâncio Ortega orgulha-se de que 50% dos seus produtos provêm de Países vizinhos como Espanha, Portugal, Marrocos e Turquia, mas os 50% restantes vêm da Ásia. Como explica o grupo, no final deste ano, o 100% do seu algodão fibras sintéticas e artificiais virão de fontes mais sustentáveis e atingirão Desperdício Zero em todas as suas instalações. Para 2040a empresa está empenhada em alcançar emissões líquidas zero em toda a sua cadeia produtiva. Além disso, há alguns meses, zara lançou seu serviço usado.
E, embora um relatório de Sociedade Générale em 2022 estima que menos de 20% dos produtos de inditex não tiveram contato com suas instalações fabris, deve-se reconhecer que o grupo desde 2001 trabalhando em um projeto revolucionário e ambicioso estratégia de sustentabilidade. Foi assim que ele explicou na entrevista marta ortega“Estou totalmente focado no produto e em tudo para garantir a melhor entrega possível; e continuo melhorando o experiência de compra, tanto em lojas físicas como online, e maximizando a integração entre ambas. E construir sobre o nosso trabalho de sustentabilidade, que se integra cada vez mais a todos os processos de negócios, influenciando e compartilhando as melhores práticas com o setor em geral. Em resumo, meu objetivo é manter e manter a qualidade de construção, o qualidadequalidade em todos os aspectos do negócio”, explica marta ortega.
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