nem todas as empresas conseguem lidar com isso

Nos últimos anos, vários testes-piloto foram lançados em todo o mundo para determinar a viabilidade da semana de trabalho de quatro dias. Os testes foram realizados em países com culturas de trabalho diferentes: Reino Unido, Espanha, Alemanha, Brasil ou África do Sul, mas todos deram resultados muito semelhantes.

Portugal passa no exame com louvor. Portugal tem estado a desenvolver o seu projeto piloto para a semana de trabalho de quatro dias durante grande parte de 2023 e acaba de tornar públicos os resultados deste teste. Em resumo, existem muitas semelhanças com os resultados obtidos em outras experiências como a de Valência, obtendo bons resultados em termos de satisfação dos funcionários e melhoria da saúde, bem como benefícios para as empresas.

“Embora não tenhamos recolhido dados financeiros diretamente, a maioria dos administradores reportou um aumento nas receitas e nos lucros em 2023 face ao ano anterior, sugerindo que a semana de quatro dias não está associada a um desempenho financeiro negativo”, afirmam Pedro Gomes e Rita Fontinha em declaraçõesao jornal português O Globo.

Melhoria do bem-estar e da saúde dos funcionários. Depois de ver os resultados dos testes noutros países, não podemos dizer que os resultados da experiência portuguesa foram uma surpresa. 30% dos participantes acreditam que a saúde mental melhorou durante o teste piloto e 27% acreditam que a saúde física também melhorou. Os funcionários aumentaram o tempo de sono em média 11 minutos e apresentaram diminuição da exaustão e do estresse. 93% dos colaboradores concordariam em continuar este modelo de jornada de trabalho.

“A satisfação com o tempo de lazer aumentou significativamente e os trabalhadores relataram estar mais satisfeitos com diversas áreas das suas vidas, incluindo as suas relações pessoais, situação financeira e emprego atual. Esses benefícios foram observados em homens e mulheres, mas com maior efeito quantitativo nas mulheres. » observado no relatório de resultados.

Benefícios também para empresas. As empresas portuguesas que participaram no projeto tiveram que mudar a forma de trabalhar, implementando novos processos de produção. Resultado: 72% deles melhoraram seus serviços, com aumento médio de 12%. 86% deles também aumentaram sua renda.

Em declarações Ao meio de comunicação português Eco, Pedro Gomes, responsável pela prova, afirmou que “a semana de trabalho de quatro dias revela-se assim como uma ‘alavanca’ para outras mudanças dentro das organizações, como a adoção de tecnologia e a melhoria de práticas”. trabalho em equipe”, incentivando as empresas a otimizar seus processos para torná-los mais eficientes e produtivos com menos recursos.

Não é um modelo para todos. A experiência portuguesa realça mais uma vez que a semana de trabalho de quatro dias é um modelo que exige um nível de compromisso com a mudança dentro das organizações que nem todas as empresas têm capacidade ou estão dispostas a empreender.

Apenas 41 empresas cederam à segunda fase da experiência e 55 empresas decidiram não continuar após a primeira fase de preparação. Das 41 empresas que iniciaram o teste, apenas 21 completaram o ciclo experimental de seis meses que testou efetivamente a semana de trabalho de quatro dias no terreno.

Quem tenta não volta. Das 21 empresas que concluíram o teste piloto, 17 delas mantiveram a mesma estrutura de jornada de trabalho após a conclusão do experimento. Apenas quatro deles retornaram ao curso de cinco dias, embora tenham mantido alguns processos adquiridos durante o teste para otimizar seu funcionamento.

“Entre as empresas que alteraram dois ou mais processos, 92% mantêm a semana de quatro dias. Por outro lado, nas empresas que não fizeram alterações, apenas 62% mantiveram esse formato. O mais importante é que seja demonstrado “É uma forma de gestão muito legítima, com muitas vantagens. Isso não significa que seja para todos, mas que mais empresas deveriam experimentar”, explica. nas declarações tem A voz da Galiza o responsável pelo estudo.

Em Xataka | A semana de quatro dias é inviável para muitas empresas. Uma alternativa: trabalhar menos horas, não menos dias

Fotos | Remover respingo (Rodrigo Curi, Joshua Isai Ramos Figueroa)

Suzana Leite

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